生涯現役。働く喜びを、
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ジョブクラフティング・リスキリング・人財再配置貴社の人的資本戦略を、私たちが支援します。
全国対応｜シニア人財活用・キャリア再構築支援の専門機関
一般社団法人 日本シニア・キャリア・サポート協会
〈私たちが目指す姿〉
Vision
生涯現役という考え方
年齢に関わらず、培ってきた経験と知識を活かし、社会の中で活躍し続けられる環境をつくります。
Mission
取り組みの方向性
企業と人財の双方にとって前向きな選択となるよう、新たなキャリア形成を支える取り組みを展開しています。
Value
大切にしている姿勢
枠にとらわれず柔軟に動き、価値ある行動を生み出す力を大切にしています。
About Us
協会について
〈生涯現役を支える環境づくり〉
私たちは、50代・60代以降のシニア人財が
自身の経験やスキルを活かしながら、
社会や企業の一員として「生涯現役」で活躍できる環境づくりを支援しています。
〈企業の戦略パートナーとして〉
単なる雇用対策ではなく、企業の人材戦略における“選択肢”として、
シニアの再配置やリスキリングを設計・伴走できる存在をめざしています。
Our Services
サービス紹介
企業が抱える“人財の再活用”という課題に対して、
シニア人財の視点と経験を活かした、多角的な支援を行っています。
以下の6つのサービスを通じて、人的資本経営や組織改革をご支援します。
ジョブクラフティング支援
役割再設計・適正配置を通じて、既存人財の活性化を図ります。
求職カウンセリング
再就職・転職・社内転換を目指す方への個別相談支援を行います。
リスキリング研修
AI・DX時代に対応した再教育プログラムを提供します。
コンサルティング
人的資本の可視化に関する認証取得を専門家が伴走支援します。
人財マッチング支援
企業とシニア人財の間で、最適なマッチングと再配置を実現します。
非財務情報開示支援
統合報告書・サステナビリティ開示に必要な設計・運用支援を行います。
ISO30414認証取得
コンサルティング
AIお仕事コーチ
〈生成AIが支える、シニアの新たなキャリア設計〉
「AIお仕事コーチ」は、生成AIを活用したシニア向けのキャリア支援ツールです。
企業の戦略的人材配置や職務転換をサポートし、シニア本人には自己理解と再設計の機会を提供します。
〈サービス概要〉
AIが50問のアンケートと対話形式のヒアリングを通じて、個人の「価値観」「強み」「意欲」などを可視化。
職務転換の可能性やリスキリングの方向性をレポート形式で提示します。
（所要時間：約15〜20分。必要に応じてコンサルタントが対応）
〈特長とメリット〉
戦略的なシ ニア活用の第一歩に
50代人材を「再配置可能な戦力」として再評価できる
1
リスキリングの方向性を明確化
無理のない学習設計と習得テーマを提示
3
人的資本経営へのデータ活用
人的資源ポートフォリオの最適化に貢献
5
ジョブクラフティングの実践支援
価値観や強みに基づいた職務の再構築を促進
2
若手との摩擦を抑えた異動支援
エンゲージメント重視の再配置を実現
4
AIが実際に対話を通して提案を行う様子を動画でご覧いただけます。
What is Job Crafting?
ジョブクラフティングとは
〈自らの働き方を、より充実したものに〉
ジョブクラフティングとは、「働く人たち一人ひとりが、自らの仕事経験を自分にとってよりよいものにするために、主体的に仕事そのものや、仕事に関係する人との関わり方に変化を加えていくプロセス」のことです。
企業にとっては人財の定着と活性化に寄与し、個人にとっては働きがいと成長の実感につながるこの考え方は、
近年多くの組織で注目されています。
一般社団法人日本シニア・キャリア・サポート協会では、この「ジョブクラフティング」理論をベースに、
シニア人財のキャリア再設計を支援しています。
〈主体〉
働く人たち一人ひとりが
〈手段〉
主体的に仕事や職場の人間関係に変化を加えていくプロセス
（ジョブ・クラフティング）
〈目的〉
自らの仕事経験を自分にとって
より良いものにする
関連資料・外部リンク
Our Strengths
当協会の強み
私たちは、企業の人的資本戦略に寄り添い、
“再配置”や“再教育”を単なる制度化ではなく、実効性ある施策として形にしてきました。
顧客企業の課題に合わせて、現場視点と戦略視点を両立した支援を行えることが、私たちの強みです
シニア活用に特化した
専門機関としての知見
再就職支援やマッチング実績を
通じた現場対応力
人的資本経営に
対応する提案力
ジョブクラフティング・リスキリングの制度設計から導入・運用まで一貫支援
ISO30414や非財務情報開示に
強い対応力
組織の人的資本可視化と信頼性向上に向けた実務支援
Membership
会員制度のご案内
当協会では、シニア個人と企業、双方に向けた会員制度をご用意しています。
登録・利用を通じて、より継続的で実践的な支援をご活用いただけます。
一般会員（シニア向け）
月額費用
無料
50代・60代以上の方を対象に、セミナーや相談、スキル証明などの支援を提供します。
企業会員（法人向け）
月額費用
別途相談
人的資本経営や人財活用に課題をお持ちの企業様向けに、支援プログラムやマッチングを提供します。
主な特典
セミナー・イベントへの優先参加
リスキリングや認証取得の専門サポート
求職者とのマッチング支援
情報提供・相談対応
会員登録に関する詳細は、下記よりお気軽にご相談ください。
Seminar
シニアジョブクラフティング講座
年齢を重ねても、自分らしい働き方を叶えたい。
そんなシニアのために、ジョブクラフティング理論を基 にした実践講座を開講しています。
経験・価値観・強みを見つめ直し、「やりがい」と「幸せ」を両立するキャリアの再設計をサポートします。
講座で学べること
Future01
自分の「価値観」「得意なこと」「理想の働き方」を整理
Future02
ジョブクラフティングの考え方を学び、仕事の捉え方を変える
Future03
リスキリングや職務転換への第一歩を踏み出す
Future04
幸せなキャリアを築くための具体的なアクションプラン作成
こんな方におすすめ
今の仕事を「もっと自分らしく」したい方
新しいキャリアや学びに挑戦したい方
定年後も社会と関わりたい方
企業でシニア活用を検討している人事担当者の方
開催形式
オンライン
又は
対面講座
（※詳細スケジュールはお問い合わせください）
参加申し込み・お問い合わせ
Our Study group
研究会
不確実性の時代に、ネット上の情報だけでは解決しにくい現場の課題や近未来の課題について、
当協会に所属するシニアエキスパートからの情報提供を元に対話を行うことで、解決策を研究しませんか？
研究会は学びを共有し合う場として、月一回、無料で開催します。ぜひお気軽にご参加ください。
＼ 研究会参加者募集中 ／
現在、以下2つの研究会を準備中です。詳細はそれぞれの研究会の説明をご覧ください。
AIガバナンス研究会
01
設立の趣旨
なぜ今、管理職に「AIガバナンス」が必要なのか？
生成AIの急速な普及は、業務の効率化や新たな価値創出の大きなチャンスをもたらしています。しかし、その利便性の裏側には、著作権侵害、機密情報の漏洩、ハルシネーション、シャドーAI等による信頼低下といった、企業の根幹を揺るがしかねない重大なリスクが潜んでいます。
2025年2月には「AI法案」が閣議決定され、日本でも法的枠組みの整備が加速しています。
また、経済産業省からは「AI事業者ガイドライン」が公表され、AIを利用するすべての事業者に自主的なガバナンス構築が求められています。
こうした中、現場の指揮を執る部長・課長クラスの皆様には、単なる「ツールの導入」を超えた、「守り（リスク管理）」と「攻め（利活用）」を両立させる実効性の高い仕組みづくりが急務となっています。
本研究会は、形骸化しない「生きたAIガバナンス」を学び、組織を守りつつAIの恩恵を最大化するための知見を共有する場として設立されました。
02
本研究会の特徴
本研究会は、以下の視点を重視して運営します。
-
実務直結: ガイドラインを「守れば安心」なルールとしてではなく、「組織の説明責任を果たし、イノベーションを加速させる武器」として捉えます。
-
リスクベース・アプローチ: すべてを禁止するのではなく、リスクの大きさに応じて対策の程度を変えるという柔軟な考え方で議論します。
-
最新動向の共有: 日進月歩のAI技術と法規制（AI法案等）の動向をタイムリーに取り上げます。
03
開催内容（予定）
AIガバナンスに関する各分野の専門家や実務家を講師に招き、月1回の定例講演会を開催します。
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コーディネーター: 当協会シニアスペシャリスト 三入稔
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開催頻度: 月1回（オンライン）
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対象者: 本テーマに関心をお持ちの企業役員・管理職、専門家、研究者等
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参加費用：無料
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演題テーマ（例）
-
「AI法案」の概要と企業実務への影響: 法的責任とコンプライアンスの勘所。
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経産省ガイドラインや欧州AI法や米国AI規制解説: AI利用者（Business User）が果たすべき責務と実践。
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著作権・知的財産権リスクの回避術: 学習データと出力結果の法的課題。
-
シャドーAI対策と社内規程の整備: 現場の暴走を防ぎ、活用を促すルール作り。
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AIの倫理とバイアス: ブラックボックス化するAIの判断をどう評価するか。
04
申込方法
毎回招待状を発行させていただきます。
05
主催者メッセージ
AIガバナンスの構築は「将来への投資」です。現時点でハイリスクな用途が自社になくとも、将来的な顧客対応や意思決定にAIを活用する場面は必ず訪れます。その時、土台がなければ多大なコストとリスクに直面することになります。
参加によるメリットとしては、①議論内容を自社に持ち帰り、実際にルール化・仕組み化できる。②他社の取り組み・課題を知り、実務に活かせる。③企業の管理職（リーダー）としてAI時代のリスク管理・意思決定力を強化できる。といったことが挙げられます。
企業の信頼を守り、持続的な成長を実現するために、実効性のあるガバナンスを共に考えていきましょう。皆様のご参加を心よりお待ちしております。
06
第1回日程
日時：6月22日（月）午後6時〜午後7時
場所：オンライン
参加費用：無料
内容：オリエンテーション
① 研究会の内容 ② AI法制の国内外の状況 ③ 参加各社のAIガバナンス導入状況等
申込方法：上記04申込方法記載の通り
インクルーシブデザイン研究会
01
設立の趣旨
なぜ今、企業に「インクルーシブデザイン」が必要なのか？
2030年から2050年にかけて、日本は急速な人口減少と超高齢社会のピークを迎えます。社会保障制度の逼迫や労働力不足による経済縮小が深刻化する中、企業には「誰もが自分らしく、できるかぎり自立した生活を送ることができる製品・サービス」と「多様な人々が働き続けられる環境」の提供が、持続可能性（サステナビリティ）の観点から不可欠となっています。
また、生成AI活用の拡大が予想される中、AIでは拾いにくい、声を上げにくいマイノリティの切実な意見や、対面での対話からしか得られない潜在的なニーズの価値が高まると考えます。
多様な人々と共創するインクルーシブデザインは、これからの時代に必要なサスティナブルな視点から、既存の枠組みを超えた「新しい価値」を生み出す強力な成長エンジンとなります 。本研究会は、多様な特性を持つリードユーザーや、リードユーザーをよく知る専門家との対話を通じて、企業の次なる一手を具体的に描き出す「共創の場」として設立しました。
02
本研究会の特徴
本研究会は、以下の３つのアプローチを軸に運営します。
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事業活動につながるテーマ：貴社の商品開発やサステナビリティ活動に繋げることを目的として、ニーズをヒアリングしてテーマ設定を行います。
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対話による潜在ニーズの抽出：多様な特性を持つリードユーザーや専門家と、さまざまな事業活動を行うメンバーとの対話から、これからの社会に求められる潜在ニーズを抽出します。
-
検討内容の共有：後日、各回の内容をまとめた「ホワイトペーパー」を共有します。社内でのインクルーシブデザインの推進や合意形成に役立てられます。
03
開催内容（予定）
多様な特性を持つリードユーザーや専門家との対話や、主催者のこれまでの知見の共有を元に、近未来的課題や新しい価値を参加者と検討する、定例研究会を開催します。
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コーディネーター: 当協会シニアスペシャリスト 中尾洋子
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開催頻度: 月1回（オンライン）
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対象者:企業の経営企画、新規事業開発、サステナビリティ推進部門の管理職・担当の方、多様な特性をお持ちの方
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参加費用：無料
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演題テーマ（例）
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誰でも使える・使いたくなるインターフェース
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誰もが出かけやすくなる商品・サービス
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社内の多様な人材を活用するために必要なことは何か
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インクルーシブデザインを実践しやすくするツールの開発
※研究会参加者へのアンケートを随時行い、なるべくニーズに合った研究テーマが実施できるよう検討します。
04
申込方法
05
主催者メッセージ
インクルーシブデザインの実践は、単なる「配慮」ではなく、不確実な未来への「投資」です。私はこれまで多様なリードユーザーの課題に向き合うことで、多くの人に役立つ商品・サービスを開発し、ブランド価値向上に貢献してきました。 今後ますます求められるインクルーシブデザインで、持続的な成長を実現し、未来のスタンダードを共に創ってまいりましょう。皆様のご参加を心よりお待ちしております。
06
第1回日程
日時：6月24日（火）午後6時〜午後7時
場所：オンライン
参加費用：無料
内容：オリエンテーション
① 研究会の内容 ② インクルーシブデザインの経営的価値 ③ 参加者との対話
申込方法：上記04申込方法記載の通り
Introduction
理事紹介
理事 太田謙二
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1958年東京生まれ
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1979年に新卒で松下電器産業㈱ （現パナソニック）に入社。
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㈱三和総合研究所 上海現地法人総経理として10年間上海に駐在。
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2006年 経営コンサルティング会社を設立し代表取締役に就任。
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中国ビジネスコンサルティング業務に従事。
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2015年よりシニアを対象にしたヘッドハンティング業務に転向。
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2023年当協会設立に参加。現在に至る。
専門分野
B2B営業ソリューション、ISO30414リードオーディター、生成AIの業務への活用教育、障がい者向けコーチングジョブクラフティング＆リスキリング
所属
日本CHRO協会 主任研究委員
㈱コーチ・エイ エグゼクティブビジネスパートナー
ホープ社会事業協同組合 エグゼクティブコーディネーター
シニアエキスパート
AIガバナンス研究会
コーディネーター 三入 稔
麒麟麦酒株式会社（現キリンホールディングス(株)）入社後、30年にわたり国内外の法務実務に従事。770億円規模の海外企業買収やキリンビバレッジの上場申請を法務リーダーとして主導。 その後、上海の合弁会社にてCEOとして赤字体質からの脱却を目指し、黒字化への道筋を作った。リオン株式会社では執行役員法務部長として、10年後を見据えた法務組織の抜本的再構築を完遂。 株式会社フォーサイトでは、生成AIを実務に活用してきた。現在は、当協会の顧問として、「AIガバナンス研究会」を主宰し、企業の信頼を守りながらAIの恩恵を最大化するための仕組みである「AIガバナンス」体制の構築を支援。法務（ 国内外M&A、IPO準備等）、リーガル コンプライアンス・ガバナンスが専門分野。
1980年
麒麟麦酒㈱（現キリンホールディングス㈱）入社
2006年
キリンホールディングス㈱ 法務部副部長
2008年
上海錦江麒麟飲料食品有限公司 董事長兼総経理
2011年
キリン協和フーズ㈱（現三菱商事ライフサイエンス㈱）常勤監査役
2017年
リオン㈱ 執行役員法務部長
2023年
㈱フォーサイト 常勤監査等委員
2026年
一般社団法人シニア・キャリア・サポート協会 シニアエキスパート
職務経歴
インクルーシブデザイン研究会
コーディネーター 中尾 洋子
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1969年兵庫県生まれ
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1992年に新卒で松下電器産業（株）（現パナソニック）に入社。
2005年より同社内でユニバーサルデザインチームのリーダーとして誰にでも使いやすい商品の開発に数多く携わる。 -
2023年より、さらなる多様な社会課題の解決を目指して、同社内でインクルーシブデザインの推進をリーディングし、全社規定を策定。
-
2026年にインクルーシブデザインの専門家として独立。現在に至る。
-
2006年 デジタル庁 サービスデザイン関連ガイドライン改訂に係る検討会構成員。
専門分野
高齢者、障害者など多様な人が使いやすい商品の開発、インクルーシブデザインワークショップ、ユーザーリサーチ、ユーザビリティテスト
保有資格
認定人間生活工学専門家
消費生活アドバイザー
福祉住空間コーディネーター
About the Association
協会概要
名称
一般社団法人日本シニア・キャリア・サポート協会
所在地
〒105-0013 東京都港区浜松町2丁目2番15号 浜松町ダイヤビル2F
電話番号
070-1245-6871（受付時間：9:00〜18:00）
メールアドレス
対応エリア
全国対応
個人情報保護方針
個人情報保護方針 当協会は、お問い合わせ・ご相談・サービスのご利用を通じて取得したお客様の個人情報を、以下の方針に基づき適切かつ安全に取り扱います。 1 利用目的の明確化 ご提供いただいた個人情報は、お問い合わせへの回答、資料送付、サービス提供、及びこれらに付随する業務の遂行のみに使用します。その他の目的で利用する場合は、事前にご本人の同意を得ます。 2 第三者提供の禁止 法令に基づく場合を除き、あらかじめご本人の同意なく、第三者に個人情報を提供・開示することはありません。 3 安全管理措置の実施 個人情報の漏えい、紛失、改ざん、不正アクセス等を防止するため、組織的・技術的な安全管理体制を整備し、必要な措置を継続的に講じます。 4 法令・規範の遵守 個人情報保護法をはじめとする関連法令及びガイドラインを遵守し、継続的な改善に努めます。 5 開示・訂正・削除等の請求への対応 ご本人から個人情報の開示・訂正・利用停止・削除等のご依頼があった場合は、ご本人確認のうえ、速やかに対応いたします。 6 お問い合わせ窓口 個人情報の取扱いに関するご質問や苦情等につきましては、下記までご連絡ください。 ［お問い合わせ先］ 〒105-0013 東京都港区浜松町2丁目2番15号 浜松町ダイヤビル2F 070-1245-6871（受付時間：9:00〜18:00） ota@jscs-jp.org